多角化戦略
たかくかせんりゃく
ひとことで言うと
新製品を新市場に投入する成長戦略で、アンゾフの4戦略の中で最もリスクが高い。
解説
アンゾフの成長マトリクスにおける戦略の一つで、新しい製品を新しい市場に投入して成長を図る戦略。関連多角化と非関連多角化に分類され、関連多角化では範囲の経済やシナジー効果が期待できる。4つの成長戦略の中で最もリスクが高いが、事業リスクの分散効果も得られる。
くわしく解説
多角化戦略はアンゾフの成長マトリクスにおける4つの成長戦略(市場浸透・市場開発・製品開発・多角化)の一つであり、既存とは異なる新製品を新市場に投入する戦略である。関連多角化と非関連多角化に大別される。関連多角化は既存事業と技術・顧客・流通等で関連性を持つ事業へ展開するもので、範囲の経済やシナジー効果が期待できる。非関連多角化はまったく異業種への参入であり、事業ポートフォリオの分散によるリスク低減が主な目的となる。4戦略の中で最もリスクが高い理由は、製品と市場の両面での新規性により、知識・経験・顧客基盤のすべてを新たに構築する必要があるためである。中小企業診断士試験では、アンゾフの成長マトリクスの各象限との対応関係が頻繁に問われる。
具体例で考えよう
食品メーカーが本業の強みを活かしつつ外食産業に進出する(関連多角化)か、まったく異なる不動産事業に参入する(非関連多角化)かで、戦略リスクと期待シナジーが大きく異なる。
試験対策ポイント
アンゾフのマトリクスで「既存×既存=市場浸透」「既存製品×新市場=市場開発」「新製品×既存市場=製品開発」「新×新=多角化」を確実に暗記。関連・非関連の違いとシナジーの有無も重要。