暗黙知

言語や文書で表現することが困難な、個人の経験や勘、ノウハウ等に基づく主観的な知識。野中郁次郎のSECIモデルにおいて、暗黙知の形式知への変換（表出化）が知識創造の重要なプロセスとされる。熟練技能者の技術や組織の文化的知識等が暗黙知の例である。

暗黙知とは、哲学者マイケル・ポランニーが提唱し、野中郁次郎がナレッジマネジメント論に発展させた概念である。個人の経験・直感・勘・熟練した技能など、言語や数式では容易に表現・伝達できない主観的な知識を指す。代表例として、熟練職人の匠の技、優秀な営業員の対人スキル、組織に染みついた文化的行動様式などが挙げられる。SECIモデルにおいて暗黙知は、共同化（Socialization）のプロセスで他者へ移転され、表出化（Externalization）のプロセスで形式知へと変換される。暗黙知を組織内で効果的に共有・移転することがナレッジマネジメントの核心的課題とされ、OJT・師弟制度・コミュニティ・オブ・プラクティス等の手法が用いられる。