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市場浸透戦略

しじょうしんとうせんりゃく

ひとことで言うと

アンゾフの成長マトリクスで既存製品×既存市場のセルに位置する、最もリスクの低い成長戦略。

解説

アンゾフの成長マトリクスにおける戦略の一つで、既存の製品を既存の市場に対してより深く浸透させることで売上拡大を図る戦略。広告強化、販売促進、価格戦略、使用頻度の向上等の手法が用いられる。最もリスクが低い成長戦略とされ、市場シェアの拡大を目指す。

くわしく解説

市場浸透戦略とは、アンゾフの成長マトリクスにおいて、現在販売している既存製品を既存の顧客・市場に対してより深く浸透させることによって売上拡大を図る戦略である。新製品開発や新市場開拓を伴わないため、4つの成長戦略(市場浸透・市場開発・製品開発・多角化)の中で最もリスクが低いとされる。具体的な手法には、広告・販促活動の強化によるブランド認知向上、価格引き下げによる購買促進、販売チャネルの拡充、既存顧客の使用頻度や使用量の向上(アップセル・クロスセル)などがある。市場が成熟しシェア拡大が困難な場合は、次のステップとして市場開発や製品開発戦略への移行が検討される。中小企業が既存の強みを活かして着実に成長するための現実的な選択肢でもある。

具体例で考えよう

シャンプーメーカーが既存顧客に「週3回の使用から毎日使用へ」の使用頻度向上を促すキャンペーンを展開し、新製品なしで売上拡大を図るのが市場浸透戦略の典型例。

試験対策ポイント

アンゾフの4戦略(市場浸透・市場開発・製品開発・多角化)とリスクの序列(浸透が最低、多角化が最高)は最頻出。既存×既存の組み合わせが市場浸透という定義を確実に覚える。各戦略の具体的手法との対応も問われる。

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