コアコンピタンス

ゲイリー・ハメルとC.K.プラハラードが提唱した概念で、競合他社に模倣されにくい、企業の中核的な技術やノウハウのこと。顧客に特定の利益をもたらし、多様な市場へのアクセスを可能にし、模倣困難であるという3つの条件を満たす能力を指す。企業の持続的競争優位の源泉となる。

コアコンピタンスはゲイリー・ハメルとC.K.プラハラードが1990年のHBR論文で提唱した概念で、企業の中核的な技術・スキル・知識の集合体を指す。コアコンピタンスとして認められるには、①顧客に特定の価値（利益）をもたらすこと、②多様な製品・市場へのアクセスを可能にすること、③競合他社が模倣することが困難であることという3条件をすべて満たす必要がある。コアコンピタンスは特定製品の技術ではなく、複数の製品・事業にわたって発揮される「能力の束」である点が重要である。アウトソーシングとの関係では、コアコンピタンスに該当しない業務を外部委託し、核心的能力に経営資源を集中させるという考え方が採られる。VRIO分析・RBVとも深く関連する。