JIT
じゃすといんたいむ
ひとことで言うと
必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産・供給するトヨタ生産方式の中核概念。
解説
必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産・供給する生産方式。トヨタ生産方式の中核概念であり、在庫の最小化とムダの排除を目的とする。かんばん方式と組み合わせて運用されることが多い。
くわしく解説
JIT(Just In Time)とは、生産活動において必要な部品・製品を、必要なタイミングで、必要な数量だけ供給することで在庫を最小化し、ムダを徹底排除することを目指す生産思想である。トヨタ自動車の大野耐一氏が体系化したトヨタ生産方式(TPS)の根幹概念であり、後工程が前工程に必要量を指示する「後工程引取り方式」を基本とする。実際の運用には、かんばん(看板)と呼ばれる生産・運搬指示カードを使ったかんばん方式が活用される。JITにより、仕掛品在庫・製品在庫の削減、リードタイム短縮、問題の早期発見・解決が実現できる。一方で、サプライヤーとの緊密な連携が不可欠であり、自然災害などの供給途絶リスクへの対応が課題となる。
具体例で考えよう
自動車組立ラインで、エンジンの取り付け工程に対して、その数時間前に必要なエンジンをサプライヤーから納品させる仕組みがJITの典型例である。事前に大量のエンジンを工場内に在庫する必要がなくなる。
試験対策ポイント
「後工程引取り方式」「かんばん方式」との関連を必ず整理すること。在庫最小化・ムダ排除という目的を押さえること。プッシュ方式(見込生産)との対比でプル方式であることも重要。