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サンクコスト

さんくこすと

ひとことで言うと

既に支出されて回収不可能な費用(埋没費用)で、合理的意思決定では考慮すべきでない費用。

解説

既に支出され、回収不可能な費用のこと。埋没費用とも呼ばれる。合理的な意思決定ではサンクコストは考慮すべきではないが、実際には意思決定に影響を与えることが多い。機会費用との違いを理解することが重要。

くわしく解説

サンクコスト(sunk cost)とは、すでに支出されてしまい、どのような意思決定をしても回収することができない費用のことであり、埋没費用とも呼ばれる。経済学における合理的な意思決定では、将来の行動を選択する際にサンクコストは考慮すべきではない。なぜなら、サンクコストは過去のことであり、これからの選択によって変化しないため、意思決定の基準となるべき「将来の追加的費用(限界費用)と追加的便益(限界便益)の比較」に影響しないからである。これに対して機会費用は、ある選択をすることで断念した他の選択肢から得られる便益であり、意思決定において必ず考慮すべき費用である。行動経済学では、サンクコストを考慮してしまう「コンコルド効果」(サンクコスト効果)が非合理的行動の典型例として取り上げられる。試験では機会費用との対比が重要なポイントとなる。

具体例で考えよう

映画館で1,500円のチケットを購入したが、開演後につまらないと感じた。合理的には残り時間の機会費用(他のことに使える時間)と残り視聴の便益を比較すべきであり、チケット代1,500円(サンクコスト)は退席の判断に関係ない。

試験対策ポイント

サンクコスト=過去の埋没費用=意思決定に無関係、機会費用=選択しなかった次善策の便益=必ず考慮、という対比が頻出。コンコルド効果(サンクコストを無視できない心理)も関連知識として押さえる。

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