物流戦略

チャネル・物流戦略

物流とはメーカーから消費者に製品を流通させるために必要な受注、保管、配送などの一連の活動のことです。ここでは延期−投機の理論とサプライチェーンマネジメントについて学びましょう。

延期−投機の理論とサプライチェーンマネジメント

簡単にいうと

在庫を後ろ倒しにする「延期」か、先に見込み生産する「投機」か。SCMの基本も合わせて学びましょう！

延期−投機の理論とは、バックリン（L.P.Bucklin）によって体系化された理論です。延期とは、製品の生産から消費に至る流れにおける製品形態の確定と在庫形成を消費現場に近い点まで引き延ばすことであり、実需が把握されるまでできるだけ製品の生産を引き延ばすことで消費者のニーズに適応することを志向するものです。延期は受注生産化、分散化、短サイクル・小ロット化、少量化という特徴があります。

それに対して投機とは、製品の生産から消費に至る流れにおける製品形態の確定と在庫形成を消費現場から遠い点で前倒しして行うものであり、需要予測などに基づいて生産し規模の経済を得ることを志向するものです。投機は見込生産化、集中化、長サイクル・大ロット化、大量化という特徴があります。

サプライチェーンマネジメント（SCM）とは、原材料の調達から輸送、最終消費者への販売に至るまでの一連のプロセス（サプライチェーン）を一つの統合された系として管理するものです。

具体例

ファストファッション企業が消費者の反応を見てから少量ずつ追加生産するのは延期戦略、大手飲料メーカーが需要予測に基づき大量生産・大量在庫するのは投機戦略の例です。