経営分析の意義等
経営分析
経営分析は、財務諸表の数値を用いて企業の経営状態を評価・分析する手法です。その意義と分析の体系を学びます。
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経営分析の意義と体系
簡単にいうと
経営分析は「財務諸表の数字を読み解いて、企業の健康診断をすること」。収益性・効率性・安全性・生産性の4つの視点で分析するよ！
経営分析とは、財務諸表等の計数を利用して企業の経営状態を分析・評価することです。
経営分析の体系は主に次の4つの分野に分かれます。
① 収益性分析 — 企業の利益獲得能力を分析（ROA、ROE、売上高利益率等）
② 効率性分析 — 資産の活用度合いを分析（回転率、回転期間等）
③ 安全性分析 — 支払能力や財務の健全性を分析（流動比率、自己資本比率等）
④ 生産性分析 — 経営資源の効率的活用度を分析（労働生産性、付加価値率等）
このほか、キャッシュフロー計算書を用いたCF分析も重要です。
経営分析の体系図
試験のポイント
- ・経営分析は収益性・効率性・安全性・生産性の4体系
- ・各分析で使う代表的な指標を整理する
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